Life is beautiful: 「戦略的OS」の開発がことごとく失敗している点に関する一考察

OSだけではなく、もっと一般化できる経済則かもしれない。たとえば、自動車産業も同じような傾向が見られるのではないか？戦略車のGMのサターンなどは、そうしたものか。また、戦略○○などではなく、ニッチなマーケットをこまごま狙うという戦略をとる企業もまた、生き延び戦略としては、ありうる。
ただ、タイムスパンをもう少し広げたら、違うのかもしれない。OSなどは、ここ20年のはなしであるし、100年未満の歴史しか持たないコンピュータ産業が今後どのように展開するか、これは、ある意味見物ではあるだろう。クラウド・コンピューティングも果たしてどのようなものか。
ビジネスは今どのように収益を上げるかということではあろうが、それでも、たかが1−20年では結論は出せないのではないか。金融ビジネスもまたそうであったことを思えば！

Life is beautiful: 「戦略的OS」の開発がことごとく失敗している点に関する一考察：http://satoshi.blogs.com/life/2009/04/history-of-os.html